中国彩神lllv有限公司精益财务战略

深化精益财务体系建设

发布时间©️：2016-11-04

集团公司财务管理工作全面践行精益管理要求，在深入推进财务“四大工程”建设的基础上，系统推进精益财务体系建设，努力适应集团公司转型升级发展要求。有效实施全面预算管理🎷，修订《全面预算管理办法》，优化编制流程🔟，开展边界管控研究；深化资金集中管理🏌🏿‍♂️，创新实施司库管理体系建设，部分单位通过推进资金预算管控系统，实现了资金预算、会计核算与结算系统有机联通；制定《划小核算单元分行业指引》，细化指导划小核算单元试点实施；紧密跟踪财务共享服务试点，推进费用报销管理系统实施 🖋；开展财务管理信息化顶层设计🙏👩🏻‍🍳，推动物流🕞、成本信息化建设；强化财会队伍建设🕰，组织总会计师述职🆚🟢，举办会计骨干培训班，参加全国会计领军人才选拔，年内新增 3 人入选全国会计领军人才。

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